Pelaksanaan program menyeluruh
Pelaksanaan lapangan yang disiplin, dengan mutu eksekusi, akuntabilitas, dan kesiapan transisi. Bisa langsung atas nama kami atau white-label atas nama mitra.
Kerjakan dengan baik. Akhiri dengan tanggung jawab. Lanjutkan dampaknya.
Kami menjalankan program pembangunan di lapangan, dan merancang jalan keluarnya sejak hari pertama.
Kami mitra pelaksana, bukan lembaga amal. Program dirancang, dijalankan, lalu dialihkan, supaya dampaknya berlanjut setelah kami pergi.
Tiga pilar, mengikuti urutan sebenarnya sebuah program berjalan.
Pelaksanaan, exit, dan keberlanjutan pasar adalah satu rangkaian, bukan tiga layanan terpisah. Tiap pilar menyerahkan sesuatu yang siap dipakai ke pilar berikutnya.
Mitra strategis untuk exit filantropi
Exit yang bertanggung jawab, dirancang sekaligus dijalankan, dengan pengalihan kepemilikan dan tata kelola ke aktor lokal sesuai jadwal yang disepakati bersama.
Agregasi UMKM dan perluasan pasar
Keberlanjutan ekonomi pascaprogram melalui akses pasar domestik dan ekspor bagi UMKM penerima manfaat.
Perjalanan dampak: dari pelaksanaan menuju exit yang bertanggung jawab.
Kerangka kerja kami bergerak melalui tiga fase yang saling menguatkan. Tiap penugasan disesuaikan dengan di mana mitra paling membutuhkan kami, dan dengan cara mereka ingin mengakhirinya.
- I Fase I
Ko-desain untuk pelaksanaan dan exit
Penyelarasan tujuan program dan harapan exit. Perencanaan pelaksanaan, perancangan jalur exit, serta pemetaan risiko sosial dan operasional.
- II Fase II
Ko-kreasi lewat pelaksanaan yang akuntabel
Eksekusi di lapangan dengan monitoring, akuntabilitas, pembelajaran adaptif, dan penyiapan sistem serta tata kelola lokal.
- III Fase III
Ko-keberlanjutan dengan exit yang bertanggung jawab
Asesmen kesiapan exit, pengalihan peran dan kepemilikan, integrasi ke mekanisme pasar, serta pembelajaran pascaexit secara terbatas.
Model yang membuktikan exit bisa memperpanjang dampak.
Program unggulan kami bukan uji coba. Ini model operasi tempat metode, kemitraan, dan kelayakan pascaprogram diasah langsung di lapangan.
Exit Forward Model
Program filantropi sering kehilangan momentum begitu pendanaan berakhir. Masalahnya jarang ada di desain, melainkan pada jalur transisi yang tidak pernah disiapkan.
Baca modelnya-
PasarBaik, Agregator Pasokan Dampak
UMKM penerima manfaat pascaprogram tidak punya akses pasar yang konsisten, sehingga nilai jangka panjang investasi filantropi ikut tergerus.
-
Inisiatif Ekonomi Sirkular dan Pengelolaan Sampah
Program lingkungan biasanya diperlakukan sebagai intervensi berjangka, bukan sebagai sistem yang harus mampu membiayai dirinya sendiri.
Berpusat pada komunitas. Berbasis data. Sadar risiko.
Komunitas adalah subjek perubahan, bukan objeknya. Keputusan berpijak pada studi awal, monitoring, dan refleksi. Setiap tahap dijalankan di dalam kerangka manajemen risiko sosial dan operasional.
Baca pendekatan kamiLembaga yang memilih pelaksanaan yang akuntabel.
Semua mitra dan kolaborasi- BAZNAS Ko-desain dan penguatan kapasitas
- YBM BRI Ko-desain dan asesmen dampak
- Human Initiative Asesmen dampak dan pembelajaran
- Bank BRI Ko-desain dan asesmen dampak
- BRI Life Ko-kreasi dan pelaksanaan program
- Save the Children, New Future Disaster Management Center Monitoring dan evaluasi program
- Yayasan Edu Farmers International Monitoring SROI dan pendampingan M&E
- AKSATA, Aksi Kelola Sampah Kita Ko-kreator bersama MB Group
- Kementerian Perdagangan Republik Indonesia Mitra agregator UMKM dan fasilitasi pasar
- Dispora Kabupaten Bogor Analisis risiko dan perancangan proses bisnis
Sedang merancang program berikutnya dengan exit sejak awal?
Kami bekerja dengan mitra yang melihat pelaksanaan, exit, dan keberlanjutan sebagai satu proses utuh. Kalau begitu juga cara Anda memandangnya, mari bicara.