Tim operasi lapangan BisaBaik berjalan melintasi desa di Indonesia pada sore hari.

Pelaksanaan menyeluruh, dengan exit sejak awal.

Kami menyediakan kapasitas pelaksanaan bagi mitra filantropi dan pembangunan, dengan exit dan keberlanjutan tertulis di rencana kerja, bukan ditambahkan setelah anggaran habis.

Yang biasanya masuk dalam peran kami

Perencanaan pelaksanaan dan koordinasi lapangan
Eksekusi langsung atau white-label, sesuai kebutuhan mitra
Manajemen risiko, akuntabilitas, dan pelaporan hasil
Penguatan kapasitas lokal dan kesiapan transisi
Dukungan exit dan keberlanjutan pascaprogram
Agregasi dan keberlanjutan pasar melalui PasarBaik

Pilar 01

Pelaksanaan program menyeluruh

Menjalankan program sebagai transisi terencana menuju kemandirian, bukan sekumpulan kegiatan yang berhenti begitu anggarannya habis.

Keluaran utama

Rencana pelaksanaan dan kerangka koordinasi lapangan
Pelaksanaan di lapangan, langsung atau white-label
Daftar risiko dan tindakan mitigasi
Monitoring, akuntabilitas, dan pelaporan berbasis hasil
Jalur exit yang menyatu dengan pelaksanaan program

Nilai bagi mitra

Mutu eksekusi yang konsisten dan bisa dipertanggungjawabkan
Risiko pelaksanaan dan reputasi ditangani sejak dini
Mitra tetap memegang kepemilikan strategis dan melihat jalannya program
Program disiapkan untuk transisi, bukan ketergantungan

Alur pelaksanaan

01

Penetapan lingkup dan penyelarasan dengan mitra
02

Mobilisasi lapangan dan koordinasi lokal
03

Pelaksanaan program secara adaptif dan bertahap
04

Monitoring, pelaporan, dan pembelajaran
05

Penyiapan transisi menuju exit

Pilar 02

Mitra strategis untuk strategi exit filantropi

Memperlakukan exit yang bertanggung jawab sebagai satu fase siklus dampak yang dirancang, dianggarkan, dan diukur seperti fase lainnya.

Keluaran utama

Strategi exit dan peta jalan transisi
Asesmen kesiapan exit
Rencana penguatan kelembagaan dan kepemimpinan lokal
Kerangka pengalihan tata kelola dan peran
Ringkasan monitoring dan pembelajaran pascaexit

Nilai bagi mitra

Exit yang terukur, bertahap, dan akuntabel
Risiko kegagalan pascaprogram menurun
Manfaat bertahan lewat kepemilikan lokal yang jelas
Exit yang menguatkan reputasi mitra, bukan membebaninya

Alur pelaksanaan

01

Penyelarasan niat exit dan asesmen risiko
02

Perancangan exit dan pemetaan kesiapan
03

Alih kapasitas dan transisi tata kelola
04

Penarikan bertahap dan serah terima kepemilikan
05

Tinjauan pascaexit dan penangkapan pembelajaran

Pilar 03

Agregasi UMKM dan perluasan pasar

Menjadikan akses pasar sebagai mekanisme exit ekonomi program filantropi, supaya pendapatan tetap jalan tanpa perlu bantuan babak berikutnya.

Keluaran utama

Agregasi UMKM melalui mekanisme PasarBaik
Pertemuan permintaan dan pasokan di kanal domestik dan ekspor
Kesiapan mutu, kepatuhan, dan pengemasan
Koordinasi serapan dengan pembeli industri dan ritel
Pendampingan berjangka waktu selama masa transisi

Nilai bagi mitra

Dampak ekonomi yang berlanjut setelah masa hibah
Ketergantungan pada bantuan lanjutan berkurang
Jalur keberlanjutan yang konkret, bukan sekadar cita-cita
Dampak jangka panjang yang lebih mudah dilaporkan dan dipertahankan

Alur pelaksanaan

01

Diagnostik kesiapan UMKM
02

Onboarding agregasi lewat PasarBaik
03

Pertemuan dengan pembeli dan fasilitasi pesanan
04

Dukungan mutu dan kepatuhan
05

Pendampingan berjangka waktu sampai mandiri